| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)002538 | 項目名稱： | ******小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施改建提升項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | ******小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施改建提升項目 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | ******.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo) 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 供應(yīng)商須具備建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)或建筑施工總承包三級及以上資質(zhì)，且具備有效的安全生產(chǎn)許可證；并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力；擬派項目經(jīng)理具備建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，并具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標(biāo)的清單(工程類) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 項目名稱 | 數(shù)量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質(zhì)量 | 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 備注 |
| 1 | B******-房屋修繕 | ******小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施改建提升項目 | ******小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施改建提升項目 | 1 | ******.00 | ******學(xué)校的教學(xué)樓，門房、水房、鍋爐房、多功能室實施維修改造，涉及總建筑面積約 3387.65m2：教學(xué)樓改造主要******學(xué)校大門等；水房、鍋爐房、多功能室改造主要內(nèi)容包括外墻面等(具體內(nèi)容詳見磋商文件第四章工程量清單及采購需求) | 自合同簽訂后 40 自然日（日歷日） | 合格 | 具體詳見工程量清單。 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
工程類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
評審細(xì)則類別： 工程類細(xì)則類別
| 工程類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報價 | 10.00 | 磋商基準(zhǔn)價是指滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格，其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：磋商報價得分=（磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價）×10。 備注1、本項目為專門面向中小微企業(yè)采購，不再執(zhí)行價格評審優(yōu)惠的扶持政策，殘疾人企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)視同為小型、微型企業(yè)，供應(yīng)商需提供《中小企業(yè)聲明函》，并按照磋商文件中明確的所屬行業(yè)進(jìn)行填寫。 |
| 2 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 投標(biāo)人提供近三年（2022年6月至今）類似業(yè)績，每有一項得2.5分，加至滿分為止。 注：須提供簽訂的合同或中標(biāo)通知書掃描件并加蓋公章，不提供的不得分。 |
| 3 | 項目管理機(jī)構(gòu)1 | 3.00 | 1、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名：（3分）須具備中級職稱(含中級及以上)或建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師的得3分。 注：將上述人員相關(guān)證件資料及開標(biāo)當(dāng)月前6個月內(nèi)任意1個月所繳納的社保證明掃描件放入響應(yīng)文件中相應(yīng)位置。 |
| 4 | 工程保修服務(wù)方 | 10.00 | 針對供應(yīng)商結(jié)合本項目改造內(nèi)容情況提供的工程保修服務(wù)方案內(nèi)容進(jìn)行評審,內(nèi)容中至少對工程保修內(nèi)容、工程保修時限、工程保修響應(yīng)速度、工程保修違約經(jīng)濟(jì)處罰等方面進(jìn)行表述。 ①提供的工程保修服務(wù)內(nèi)容詳盡具體、表述清楚、針對性強(qiáng)，工程保修時限優(yōu)于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，工程保修響應(yīng)迅速、有明確的工程保修違約經(jīng)濟(jì)處罰金額的，得10分； ②提供的工程保修服務(wù)內(nèi)容全面，邏輯清晰、切實可行、工程保修時限等于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，工程保修響應(yīng)滿足項目實際情況、有工程保修違約經(jīng)濟(jì)處罰金額的，得8分； ③提供的工程保修服務(wù)內(nèi)容表述片面，有具體的工程保修時限,工程保修響應(yīng)速度符合項目要求、有工程保修違約經(jīng)濟(jì)處罰金額保障性不高的，得5分； ④有工程保修時限，但工程保修服務(wù)內(nèi)容表述粗略，有缺項漏項或內(nèi)容空洞的，得2分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 5 | 應(yīng)急預(yù)案 | 10.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商需結(jié)合本項目實施現(xiàn)場有可能出現(xiàn)的各類安全因素來制定應(yīng)急預(yù)案：內(nèi)容包含但不限于事前、事中、事后突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急解決措施。 ①根據(jù)對該項目的理解所提供的應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、涉及范圍全面、預(yù)防與應(yīng)急措施詳細(xì)、內(nèi)容詳細(xì)具體、重點突出、有很強(qiáng)的針對性、能有效的應(yīng)對突發(fā)事件，完全滿足項目需求的得10分； ②所提供的應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、涉及面符合項目實際情況、預(yù)防與應(yīng)急切實可行、響應(yīng)迅速、能夠及時應(yīng)對與本項目相關(guān)的一切突發(fā)事件，能夠滿足項目需求的得8分； ③提供的應(yīng)急措施內(nèi)容相對完整、涉及范圍不夠全面細(xì)致、預(yù)防與應(yīng)急細(xì)節(jié)不到位、對突發(fā)事件的應(yīng)對把握不夠精準(zhǔn)的得5分； ④以上措施內(nèi)容不夠貼合項目實際情況，內(nèi)容不夠完善，突發(fā)事件應(yīng)對不符合實際情況的得2分； ⑤不提供方案的不得分。 |
| 6 | 施工方案與技術(shù)措施 | 7.00 | 根據(jù)需求有相應(yīng)的施工方案及技術(shù)措施進(jìn)行綜合評分： ①施工方案及技術(shù)措施內(nèi)容詳盡具體；邏輯縝密、表述清楚；目標(biāo)明確且有亮點；實施工作流程科學(xué)細(xì)致；技術(shù)措施詳細(xì)周密；完全滿足項目需求的得7分； ②施工方案及技術(shù)措施內(nèi)容全面、邏輯清晰；實施工作流程具體；技術(shù)措施全面具體；整體方案貼合本項目實際情況的得5分； ③施工方案及技術(shù)措施內(nèi)容完整、邏輯順暢；實施方法及技術(shù)措施符合行業(yè)規(guī)范；實施工作流程描述簡略；技術(shù)措施控制有漏洞的得3分； ④施工方案及技術(shù)措施內(nèi)容粗略、邏輯混亂；實施工作流程表述含糊；技術(shù)措施片面，缺乏與項目實際情況相符合內(nèi)容的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 7 | 質(zhì)量管理體系與措施 | 7.00 | ①質(zhì)量管理體系內(nèi)容完整周密、邏輯縝密；質(zhì)量控制措施詳盡具體、層次分明；質(zhì)量管控步驟詳實明確；對工作中各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有嚴(yán)格的控制效果的得7分； ②質(zhì)量管理體系內(nèi)容具體、邏輯清晰；質(zhì)量控制措施完整有效、符合項目實際情況；質(zhì)量管控步驟具體明確；對工作中各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有指導(dǎo)作用的得5分； ③質(zhì)量管理體系內(nèi)容完整；質(zhì)量控制措施經(jīng)濟(jì)可行；質(zhì)量管控步驟混亂；對工作中各環(huán)節(jié)工作規(guī)范沒有指導(dǎo)作用得3分； ④質(zhì)量管理體系內(nèi)容粗略、邏輯混亂；質(zhì)量控制措施片面，缺乏與項目實際情況相符合內(nèi)容的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 8 | 安全管理體系與措施 | 7.00 | ①項目實施期間的安全管理體系內(nèi)容完整、邏輯縝密；安全目標(biāo)明確且有亮點；對各類安全問題的考慮縝密；控制措施詳盡具體、層次分明的得7分； ②項目實施期間的安全管理體系內(nèi)容具體、邏輯清晰；安全目標(biāo)清晰；對各類安全問題的考慮周全；控制措施符合項目實際情況的得5分； ③項目實施期間的安全管理體系內(nèi)容完整；有安全目標(biāo)；對各類安全問題的考慮片面；控制措施表述籠統(tǒng)的得3分； ④項目實施期間的安全管理體系內(nèi)容簡略；安全目標(biāo)不明確；控制措施簡單；對各類安全問題的考慮片面且不切合項目實際情況的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 9 | 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 | 7.00 | ①環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容詳盡具體、邏輯縝密、表述清楚；目標(biāo)明確且有亮點；保護(hù)措施詳細(xì)周密；保護(hù)工作流程詳盡；能全面執(zhí)行環(huán)境節(jié)能環(huán)保政策的得7分； ②環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容全面、邏輯清晰；保護(hù)目標(biāo)清晰；保護(hù)措施完整可行，全面具體；保護(hù)工作流程具體；符合環(huán)境節(jié)能環(huán)保政策；整體方案貼合本項目實際情況的得5分； ③環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容完整；有保護(hù)目標(biāo)；保護(hù)措施經(jīng)濟(jì)可行；保護(hù)工作流程粗略；環(huán)境節(jié)能環(huán)保政策不符合項目實際情況的得3分； ④環(huán)境保護(hù)管理體系內(nèi)容粗略簡單；保護(hù)措施片面；保護(hù)工作流程不符合項目實際需要的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 10 | 工程進(jìn)度計劃與措施 | 7.00 | ①工程進(jìn)度計劃安排得當(dāng)、邏輯縝密，進(jìn)度計劃詳細(xì)、明了、感官性強(qiáng)，工作部署考慮縝密，計劃保證措施針對性強(qiáng)，完全滿足工作要求的得7分； ②各階段工程進(jìn)度計劃安排邏輯清晰、各階段施工計劃可行、工作部署合理有效、考慮周全，能夠滿足項目需求的得5分； ③有各階段工程進(jìn)度計劃目標(biāo)，但進(jìn)度計劃表述籠統(tǒng)，計劃保證措施簡略的得3分； ④各階段工程進(jìn)度計劃安排混亂不完整、不切合項目實際情況的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 11 | 重點難點技術(shù)保障措施 | 7.00 | 對項目重點難點的理解和分析、解決措施、保障措施等進(jìn)行綜合評分： ①以上措施詳盡具體，表述清楚、邏輯縝密、針對性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)可行、目標(biāo)明確且有亮點，完全滿足項目需求的得7分； ②以上措施內(nèi)容全面、邏輯清晰、切實可行、目標(biāo)明確，符合項目實際情況，能夠滿足項目需求的得5分； ③以上措施內(nèi)容完整、但具體實施細(xì)節(jié)考慮片面，控制措施表述籠統(tǒng)的得3分； ④以上措施表述簡單粗略，考慮片面且不切合項目實際情況的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 12 | 農(nóng)民工工資保障措施 | 7.00 | ①農(nóng)民工工資保障措施詳盡具體，內(nèi)容完整、表述清晰透徹、針對性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)可行、目標(biāo)明確且有亮點，農(nóng)民工工資保障經(jīng)濟(jì)處罰措施具體詳盡，完全滿足項目需求的得7分； ②農(nóng)民工工資保障措施內(nèi)容全面、邏輯清晰、切實可行、目標(biāo)明確，符合項目實際情況，農(nóng)民工工資保障經(jīng)濟(jì)處罰措施完整，能夠滿足項目需求的得5分； ③農(nóng)民工工資保障措施內(nèi)容完整、但具體實施細(xì)節(jié)考慮片面，農(nóng)民工工資保障經(jīng)濟(jì)處罰措施表述籠統(tǒng)的得3分； ④以上措施不完整、措施簡單、考慮片面且不切合項目實際情況的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 13 | 新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果 | 7.00 | ①制定的新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果方案詳盡具體、表述清楚、針對性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)可行、目標(biāo)明確且有亮點，完全滿足項目需求的得7分； ②制定的新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果方案內(nèi)容全面、切實可行，符合項目實際情況，能夠滿足項目需求的得5分； ③制定的新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果方案內(nèi)容完整，但具體實施細(xì)節(jié)考慮片面得3分； ④制定的新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果方案內(nèi)容不完整、措施簡單、考慮片面且不切合項目實際情況的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 14 | 項目管理機(jī)構(gòu)組成2 | 6.00 | 2、其他人員要求：（6分）施工員：1人；專職安全員：1人（具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證(C類)）；質(zhì)量員（質(zhì)檢員）：1人；配齊得6分，缺1人扣2分，扣完為止。注：將上述人員相關(guān)證件資料及開標(biāo)當(dāng)月前6個月內(nèi)任意1個月所繳納的社保證明掃描件放入響應(yīng)文件中相應(yīng)位置。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
免責(zé)聲明: 本頁面提供的內(nèi)容是按照政府采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的，寧夏政府采購網(wǎng)對其內(nèi)容概不負(fù)責(zé)，亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
