項目實施方案（25分）

投標(biāo)人需針對本項目提供切實可行的實施方案，方案內(nèi)容包括但不限于：①整體實施計劃與進度安排；②設(shè)施、設(shè)備運輸、安裝實施方案；③擬投入本次項目所需配備的人員和具體工作分配安排；方案包含以上基本項的計3分，并繼續(xù)按以下標(biāo)準(zhǔn)進行分檔計分：

方案完善、科學(xué)、合理，且實用性、針對性強的計22分；

方案較為完善、科學(xué)、合理的，且較為實用性、針對性較強的計14分；

方案較完善、較合理，實用性一般的計6分；

方案欠缺或欠合理或?qū)嵱眯圆畹挠?/font>0分。

質(zhì)量保證措施（25分）

投標(biāo)人根據(jù)采購需求和實際情況提供質(zhì)量保證措施，包括但不限于：①質(zhì)量管理體系；②質(zhì)量目標(biāo)；③管理機構(gòu)；④管理制度；⑤實施與監(jiān)控措施等。方案包含以上基本項的計5分，并繼續(xù)按以下標(biāo)準(zhǔn)進行分檔計分：

方案完善、科學(xué)、合理，且實用性、針對性強的計20分；

方案較為完善、科學(xué)、合理的，且較為實用性、針對性較強的計12分；

方案較完善、較合理，實用性一般的計4分；

方案欠缺或欠合理或?qū)嵱眯圆畹挠?/font>0分。

售后服務(wù)（40分）

投標(biāo)人提供售后服務(wù)方案，從服務(wù)團隊、服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時間、故障解決辦法、質(zhì)保期等方面進行評分；方案包含以上基本項的計5分，并繼續(xù)按以下標(biāo)準(zhǔn)進行分檔計分：

方案完善、科學(xué)、合理，且實用性、針對性強的計35分；方案較為完善、科學(xué)、合理的，且較為實用性、針對性較強的計21分；

方案較完善、較合理，實用性一般的計9分；

方案欠缺或欠合理或?qū)嵱眯圆畹挠?/font>0分。

項目實施方案（30分）

投標(biāo)人需針對本項目提供切實可行的實施方案，方案內(nèi)容包括但不限于：①整體實施計劃與進度安排；②設(shè)施、設(shè)備運輸、安裝實施方案；③擬投入本次項目所需配備的人員和具體工作分配安排；

由評委按以下標(biāo)準(zhǔn)進行打分:未提供方案本項計0分；有標(biāo)題無實質(zhì)性描述的每個內(nèi)容或漏缺項的每項扣10分；有缺陷的每處扣5分，本項扣完30分為止。（缺陷是指：非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完整或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等任意一種情形。）

質(zhì)量保證措施（20分）

投標(biāo)人根據(jù)采購需求和實際情況提供質(zhì)量保證措施，包括但不限于：①質(zhì)量管理體系；②質(zhì)量目標(biāo)；③管理機構(gòu)；④管理制度；⑤實施與監(jiān)控措施等。

評委按以下標(biāo)準(zhǔn)進行打分:未提供方案本項計0分；有標(biāo)題無實質(zhì)性描述的每個內(nèi)容或漏缺項的每項扣4分；有缺陷的每處扣4分，本項扣完20分為止。（缺陷是指：非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完整或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等任意一種情形。）

售后服務(wù)（40分）

投標(biāo)人提供售后服務(wù)方案：從服務(wù)團隊、服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時間、故障解決辦法、質(zhì)保期等方面進行評分；

評委按以下標(biāo)準(zhǔn)進行打分:未提供方案本項計0分；有標(biāo)題無實質(zhì)性描述的每個內(nèi)容或漏缺項的每項扣8分；有缺陷的每處扣5分，本項扣完40分為止。（缺陷是指：非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完整或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等任意一種情形。）