一、項目編號:[230604]DXZB[CS]******
二、項目名稱:2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目
三、采購結(jié)果
合同包1(2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目):
供應(yīng)商名稱 | 供應(yīng)商地址 | 中標(biāo)(成交)金額 |
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******有限責(zé)任公司 | 黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)遠(yuǎn)望大街118號 | 238,000.00元 |
四、主要標(biāo)的信息
合同包1(2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目):
******有限責(zé)任公司)
品目號 | 品目名稱 | 采購標(biāo)的 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) | 金額(元) |
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1-1 | 工程監(jiān)理服務(wù) | 2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目 | 1、施工階段監(jiān)理:根據(jù)現(xiàn)場工程部和監(jiān)理合同的要求及時組建監(jiān)理機構(gòu),全面開展以質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)為重點的監(jiān)理工作,幫助現(xiàn)場工程部最終實現(xiàn)產(chǎn)品。簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令;審核施工單位質(zhì)量管理體系和安全管理體系; 督促施工單位依法辦理勞動用工保險;審核施工方案、施工進(jìn)度計劃、物料進(jìn)場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃;按監(jiān)理合同、國家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān) 系;嚴(yán)格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量,對進(jìn)場材料做好見證取樣。及時簽署監(jiān)理資料。組織隱蔽工程的檢查驗收,分部分項工程的中間驗收,工程竣工初驗。 2、竣工階段監(jiān)理:負(fù)責(zé)竣工階段監(jiān)理資料、施工資料歸檔。 3、監(jiān)理工作內(nèi)容:編制監(jiān)理規(guī)劃、記錄監(jiān)理日志、負(fù)責(zé)施工圖紙的交底會審、施工過程中旁站監(jiān)理、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計變更管理、進(jìn)度控制、材料管理、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查以及施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助采購人進(jìn)行投資控制、合 同管理等,達(dá)到三控三管一協(xié)調(diào)。 4、人員配備:成交后按照采購人需求配備。 | 1、施工階段監(jiān)理:根據(jù)現(xiàn)場工程部和監(jiān)理合同的要求及時組建監(jiān)理機構(gòu),全面開展以質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)為重點的監(jiān)理工作,幫助現(xiàn)場工程部最終實現(xiàn)產(chǎn)品。簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令;審核施工單位質(zhì)量管理體系和安全管理體系; 督促施工單位依法辦理勞動用工保險;審核施工方案、施工進(jìn)度計劃、物料進(jìn)場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃;按監(jiān)理合同、國家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān) 系;嚴(yán)格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量,對進(jìn)場材料做好見證取樣。及時簽署監(jiān)理資料。組織隱蔽工程的檢查驗收,分部分項工程的中間驗收,工程竣工初驗。 2、竣工階段監(jiān)理:負(fù)責(zé)竣工階段監(jiān)理資料、施工資料歸檔。 3、監(jiān)理工作內(nèi)容:編制監(jiān)理規(guī)劃、記錄監(jiān)理日志、負(fù)責(zé)施工圖紙的交底會審、施工過程中旁站監(jiān)理、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計變更管理、進(jìn)度控制、材料管理、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查以及施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助采購人進(jìn)行投資控制、合 同管理等,達(dá)到三控三管一協(xié)調(diào)。 4、人員配備:成交后按照采購人需求配備。 | 合同簽訂之日起至工程竣工驗收之日止 | 合格 | 238,000.00 |
五、評審專家(單一來源采購人員)名單:
李紅霏(采購人代表)、傅向民、宗遠(yuǎn)
六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額:
代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn) | 按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 | ||
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合同包號 | 合同包名稱 | 代理服務(wù)費金額(萬元) | 收取對象 |
1 | 2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目 | 0.595 | 中標(biāo)(成交)供應(yīng)商 |
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
合同包1(2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目):
供應(yīng)商 | 資格性審查 | 符合性審查 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 價格得分 | 綜合得分 | 評審價格 | 最終報價 | 得分排名 | 推薦排名 | 備注 |
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******有限責(zé)任公司 | 通過 | 通過 | 77.50 | 2.00 | 9.24 | 88.74 | 238,000.00 | 238,000.00 | 1 | 1 | |
******有限公司 | 通過 | 通過 | 73.67 | 2.00 | 10.00 | 85.67 | 220,000.00 | 220,000.00 | 2 | 2 | |
******有限公司 | 通過 | 通過 | 67.17 | 2.00 | 8.59 | 77.76 | 256,000.00 | 256,000.00 | 3 | 3 | |
******有限公司 | 通過 | 通過 | 42.17 | 2.00 | 8.57 | 52.74 | 256,787.00 | 256,787.00 | 4 |
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱:******建設(shè)局
地址:大慶市讓胡路區(qū)中央大街102號
聯(lián)系方式:******
2.采購代理機構(gòu)信息
名稱:******有限公司
地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)外包園A3樓2單元502室
聯(lián)系方式:******
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:******有限公司
電話:******
******有限公司
2025年08月12日
相關(guān)附件:
開標(biāo)記錄表.zip 2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目報價明細(xì)附件.pdf 2025年老舊小區(qū)改造樓本體及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)采購項目磋商文件(******05).zip ******有限責(zé)任公司).pdf